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　　11月28日上午，以西藏阜康醫(yī)院婦產(chǎn)兒童分院護(hù)理職系為試點的“護(hù)理運(yùn)營管理提升項目”第二階段匯報會，在西藏阜康醫(yī)院婦產(chǎn)兒童分院會議室召開。與會人員有西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長王斌、西藏阜康醫(yī)院業(yè)務(wù)院長劉連福、業(yè)務(wù)院長何靜、院長助理李麗、醫(yī)務(wù)科主任次仁頓珠及該項目組全體成員。本次項目匯報會由業(yè)務(wù)院長何靜主持。
 

“護(hù)理運(yùn)營管理提升項目”第二階段匯報會·現(xiàn)場圖片
 

　　“護(hù)理運(yùn)營管理提升項目”于2018年9月3日正式啟動，由阜康醫(yī)院運(yùn)營管理部牽頭，績效辦、護(hù)理部、財務(wù)科人員共同參與組成項目組并開展了項目方案制定工作。該項目分為三個階段，第一階段于9月15日完成并進(jìn)行項目匯報。第一階段主要工作內(nèi)容為：對阜康婦產(chǎn)兒童分院148名護(hù)理人員的管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面摸底;對原有職級劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理;梳理出護(hù)理職系存在的各種問題并進(jìn)行深入討論。
 

運(yùn)營管理部專科經(jīng)營助理·柳永鑫
 

　　本次項目匯報由運(yùn)營管理部?？平?jīng)營助理柳永鑫匯報，劉曉軍作補(bǔ)充匯報。分別從護(hù)理職系的“管理架構(gòu)”、“護(hù)理垂直管理介紹”、“預(yù)期目標(biāo)”、“風(fēng)險評估與把控”、“定崗定編”等十二個方面進(jìn)行了匯報。詳細(xì)闡述了護(hù)理職系職級劃分方案，以此解決目前在薪酬管理中產(chǎn)生的突出問題。并對248項護(hù)理操作技能標(biāo)準(zhǔn)操作用時進(jìn)行了測算，結(jié)合各科室在職員工人數(shù)及有效工作時間，核定出各崗位實際工作人員編制數(shù)。
 

運(yùn)營管理部?？平?jīng)營助理·劉曉軍
 

　　最后，與會人員分別對項目方案提出問題及建議，業(yè)務(wù)院長何靜對大家提出的問題作了詳細(xì)解答，并表示將合理的建議運(yùn)用到本次項目方案制定中。
 

西藏阜康醫(yī)院業(yè)務(wù)院長·何靜
 

　　王斌董事長對“護(hù)理運(yùn)營管理提升項目”非常重視，深入了解項目小組成員在第一、二階段所做的工作，并對前期的工作成績表示贊許與肯定。王斌董事長表示將號召全院各部門大力支持此次護(hù)理職系運(yùn)營管理項目的落地，并對后續(xù)工作進(jìn)行了全面部署。
 

西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長·王斌
 

　　本次運(yùn)營管理提升項目的落地，將對解決醫(yī)院目前遇到的管理難題起到重要作用，開啟阜康醫(yī)療管理的新篇章。運(yùn)營管理是醫(yī)院發(fā)展的必經(jīng)之路，將會逐步在醫(yī)院各部門推行，這對醫(yī)院發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。